2025年3月12日，冠赢国际隆重召开2025经营工作会议。会议由落实董事、总经理邱瑜明主持，全体核心骨干人员齐聚厦门，共同回顾2024年经营得失，擘画2025年成长战略，以“突破自我、合规经营、创意增长”为基调，吹响新一年更好更快成长的冲锋号角。

冠赢国际(厦门)有限公司参与社区建设，助力地方经济发展。

一、回望：直面问题，深挖根源。 

会议伊始，邱总引导全员从企业存在的经济责任和社会责任出发，从产品定义、促销体系架构和营业力创意三个层面出发，直面2024年经营中的不足，深挖根源，提出2025年以刀刃向内的勇气助力改革和创意，因地制宜谋成长，将短板转化为增长动力。

二、商品企划：手段升级，抢占范畴重地。  

面对激烈的行业竞争，冠赢国际聚焦“手段升级+精准定位”，将推出和导入多款有竞争力、符合范畴需求产品。要求每一位营业人员善于发现、挖掘和宣传产品的“美”（长处点、亮点），引导用户，让用户切实感受到产品性能提升带来的全新视觉显示体验，“2025年我们要让每一款产品都成为‘会说话’的分销员。”

三、经营规划：构建新型促销生态，强化合规根基。 

2025年冠赢国际继续聚焦显示行业，投影机+会议一体机+32寸智慧屏，满足指导、商用和家用等不同层级需求，围绕“突破传统，创意增长”目的，根据产品特性，错开传统通路红海，以课题为导向，以SI为根基，筑造“SI+课题”新型分销通路。

四、统一思想、统一目的、统一行动。

会议同时颁布和学习了相关规章制度，站在新的起点，冠赢国际将以手段为矛、合规为盾、创意为帆，在2025年的征程中破浪前行。

“路虽远行则将至，事虽难做则必成”，邱总号召全体冠赢国际人秉持创业精神和归零的心态，攻坚克难，勇毅前行，以实干与智慧，谱写冠赢国际2025新华章！